1. Analyse de la santé de votre entreprise
- Définition des axes principaux de l’audit interne
- Analyse des derniers comptes de résultats et identification des axes d’amélioration
- Revue des différents systèmes d’information de l’entreprise (CRM, logiciel comptable / commercial…)
2. Analyse des flux
Flux financiers
- Chiffre d’affaires
- Coûts directs
- Charges d’exploitation
- Trésorerie
- Coût de la main d’œuvre
- Marge brute et nette
- Recouvrement
Flux internes / externes
- Rendement des employés
- Satisfaction client
- Performance commerciale
- Utilisation des ressources
- Procédures internes
- Qualité
- Chaîne d’approvisionnement
3. Définition des objectifs (KPIs)
- Définition des axes d’amélioration
- Définition du BFR (Besoin en Fonds de Roulement)
- Analyse des flux de trésorerie
- Conseil en investissement
- Ouverture vers la diversification des actifs (actions, crypto-monnaies)
4. Mise en place de solutions correctives
- Analyse des KPIs et proposition de solutions adaptées
- Création de tableaux de bords (comptes de résultats, analyse des coûts, répartition du CA…)
- Calcul de ratios (rentabilité, ventes, performance…)
- Mise en place d’actions correctives
5. Suivi de l’amélioration de la performance
- Revue de la performance post correction hebdo/mensuel
- Formation sur les tableaux de bord
- Revue des KPIs
Loic Laforest 